Впровадження системи бізнес-планування, бюджетування і управлінського обліку
Забезпечимо впровадження ефективної системи управління фінансами Компанії.
- Збір інформації і аналіз поточної ситуації, оцінка зрілості фінансової функції
- Формування цільових процесів бізнес-планування, бюджетування і управлінського обліку
- Визначення ролей і повноважень підрозділів і штатних комітетів в процесах бізнес-планування, бюджетування і управлінського обліку
- Планування і впровадження переходу до цільових процесів
Розробка фінансових моделей
Забезпечимо розробку гнучкого інструменту для моделювання фінансових результатів Компанії в залежності від заданих параметрів.
- Збір і аналіз інформації, визначення параметрів, на базі яких буде створено фінансову модель
- Формування і погодження динамічної моделі розрахунку
- Впровадження переходу до планування діяльності Компанії за допомогою фінансової моделі
- Моніторинг і актуалізація моделі розрахунку